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Florencia
Especialista en AV & Colaboración
Por Camila Chavarri, Head de Marketing ¿Permaneceremos en un modelo híbrido? ¿O llegaremos al 100% home office? En Newtech no solo tenemos soluciones que abarcan todas estas preguntas, sino que también lo vivimos internamente. De hecho, ingresé a Newtech como analista de Marketing en pleno inicio de la pandemia allá por abril del 2021. Ya comencé con un modelo 100% a distancia. Cuando la tormenta había pasado y ya podíamos encontrarnos nuevamente, adoptamos un modelo semi presencial para volver a conectarnos físicamente, vernos las caras, eso que tanto extrañamos durante el encierro. Y luego, ya pasados unos años optamos por tener varios modelos dentro de la organización que se adaptan a las diferentes necesidades de las áreas, ya que entendemos que hay posiciones que no requieren la presencialidad como otras que sí. Además, con la expansión a nivel LATAM, muchos de nuestros encuentros si o sí deben ser híbridos. Desde mi opinión, encuentro beneficios y contras en la modalidad híbrida. Pero lo tomo desde que fui mamá que coincide con el momento en que nos adaptamos a “la nueva normalidad”. Como pros el haber estado durante el primer año de crecimiento de mi bebé fue algo super valioso para mí y el poder acompañarlo en todas sus etapas día a día. A su vez, me permitió volver a trabajar reincorporándome de a poco en el equipo para continuar con los desafíos del área. Y en cuanto a contras, el estar frente a frente nos genera otra dinámica, dónde además de estar con tu equipo, estás con otros colaboradores y se pueden resolver temas con mucha más eficiencia y rapidez. Por otro lado, poder tener esos cortes de almuerzo o unos mates con intercambio de Info personal hace que se genere una conexión mucho más a tierra. Y desde el lado de la maternidad, en cuanto ya los peques tienen más movilidad y demanda de atención, el trabajar se hace aún más complicado ya que los tiempos no son organizados y los eventos externos pueden caer en cualquier momento y nos desorganiza la agenda. Por lo que es otro punto que considero importante poder tener ese espacio en la oficina para poder concentrarse. Para cerrar, la opción que estamos atravesando en este momento por elección también del equipo es de una presencia flexible “modelo híbrido” de 3x2, donde en esos momentos de encuentro en la oficina se aprovechan al máximo para poder juntarnos con otras áreas, hacer brainstorming, colaborar con diferentes tareas y sin falta, compartir unos buenos mates para intercambiar anécdotas. Modelo híbrido de trabajo, ¿a favor o en contra?: esta es la opinión de los CMO
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